Ethische Organisationsformen als soziale Innovation
Aufbau eines Innovationsnetzwerks zwischen Wissenschaft und Unternehmen
Das Projekt
Klickbarer Projektflyer
(Grafik von Manuel Recker)
Sind Werte in Unternehmen noch etwas wert?
Wie können Organisationen nach ethischen Prinzipien erfolgreich sein und bleiben?
Das transdisziplinäre und BMBF-geförderte Projekt EthiOrg erforscht innovative, ethische Organisationsformen von Unternehmen, um wissenschaftliche Erkenntnisse zu generieren und transferieren.
Neue Organisationsformen wie Holocracy, Netzwerke oder Kollektive sind nachweislich agiler, kreativer und innovativer. Sind sie auch ethischer? Dieser Frage nähern wir uns in EthiOrg, indem wir Unternehmen mit innovativen Organisationsformen untersuchen und sie innerhalb eines Innovationsnetzwerks schulen, mit ethischen Konflikten umzugehen.
Wer wir sind
Unser transdisziplinäres Team verknüpft neueste Erkenntnisse aus der Organisations- und Paradoxforschung mit dem Wissen erfahrener Organisationsberater:innen.
Wissenschaftliche Partner:
Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (CAU)
Das EthiOrg-Forschungsprojekt ist angesiedelt an der Professur für International Management/ International Business von Stephanie Schrage am Institut für Betriebswirtschaftslehre der CAU Kiel.
Der Lehrstuhl beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit organisationalen Spannungsfeldern und Paradoxien sowie Unternehmensethik und Strategien multinationaler Unternehmen.
Stephanie Schrage
Stephanie Schrage hat Media Management und International Business and Sustainability an der Hamburg School of Business Administration, der Universität Hamburg und der IAE Aix-en-Provence studiert. Sie promovierte in der Unternehmensethik an der Universität Hamburg und war als PostDoc am Institut für Internationales und strategisches Management an der Technischen Universität Hamburg tätig. Seit April 2023 ist sie Inhaberin der Professur für International Management / International Business mit Schwerpunkt China an der CAU Kiel.
Fabienne Wallenwein
Fabienne Wallenwein hat Sinologie und Wirtschaftswissenschaften in Heidelberg, Peking und Shanghai studiert. Neben ihrer Promotion sammelte sie Praxiserfahrung im Bereich der Unternehmensberatung mit regionalem Fokus Deutschland-China. Nach ihrem Abschluss im Jahr 2019 forschte und lehrte sie zunächst als wissenschaftliche Assistentin und Postdoctoral Fellow an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg. Seit 2024 ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin an der CAU Kiel.
Praxispartner: FLUSS Organisationsberatende
FLUSS ist eine Organisationsberatung die auf Grundlage ethischer Werte ins Leben gerufen worden ist.
FLUSS hilft nicht nur Organisationen, sondern hat auch selbst ein ungewöhnliches Organisationsmodell: Geführt wird die Organisation von 4 Partner:innen, die den inneren Kern der Organisation bilden. Darüber hinaus haben wir im äußeren Kern ein umfangreiches, flexibles Netzwerk an frei- und nebenberuflichen Expert:innen, die wir auftragsbezogen hinzuziehen.
Ole Keding
Der Organisationsentwickler mit kreativen und forschenden Wurzeln stellt die richtigen Fragen und begleitet Menschen und Organisationen auf Augenhöhe – klar, fantasievoll und lösungsorientiert.
Studium der Politik und Organisationspsychologie, Promotion zur Strategiefindung in Organisationen; zertifiziert u. a. in Facilitation, Lego Serious Play, Changemanagement und Mediation. Langjährige Erfahrung in strategischer Organisationsentwicklung und im Aufbau von Trainingsprogrammen – tätig für Kunden aus Mittelstand, Verwaltung, Sozial- und Bildungswesen sowie Start-ups.
Daniela Decker
Die systemische Change- und Organisationsberaterin stärkt mit kreativem Selbstvertrauen Einzelpersonen und Teams dabei, Veränderung zu gestalten und neue Perspektiven zu entwickeln. Mit Empathie und Begeisterung für Innovationskultur bringt sie frische Impulse in Workshops ein.
BWL-Studium, Weiterbildungen u. a. in Stanford (d.School) zu Innovation, Agilität und Design Thinking. Zertifiziert als Change- und Organisationsberaterin, Scrum Master, Agile Leader, Life Design Coach und Lego Serious Play Facilitator. Elf Jahre bei Google in der digitalen Transformation aktiv, dort u. a. Führungskräfte in agilen Methoden geschult und die Google Zukunftswerkstatt mit aufgebaut. Davor Erfahrung im E-Commerce bei der Otto Group.
Julia Helm
Die Prozessgestalterin mit Gespür für flexible Lösungen begleitet Menschen und Organisationen im Wandel – wertebasiert, mutig und klar. Als optimistischer Freigeist eröffnet sie Räume, in denen Zusammenarbeit und Zukunft neu gedacht werden.
Duales Studium in BWL und Kommunikationspsychologie, zertifiziert in Changemanagement, systemischem Coaching, Scrum und Yoga. Langjährige Beratungserfahrung in Innovations- und Transformationsprojekten mit Fokus auf Digitalisierung, New Work und Persönlichkeitsentwicklung. Begeistert von agilen Methoden, Teamkompetenzen und effektivem Selbstmanagement.
Nils Gehrke
Der Potenzialentfalter mit großem Einfühlungsvermögen begleitet Teams und Einzelpersonen bei zentralen Fragen und unterstützt sie dabei, klare Zukunftsvisionen zu entwickeln und umzusetzen.
Lehramtsstudium mit Staatsexamen, mehrjährige Lehrtätigkeit an der Universität Hamburg. Ausgebildeter Changeberater und Coach, zusätzlich qualifiziert in Visionsarbeit. Über zehn Jahre Erfahrung in der Organisation und Durchführung von Seminaren für Führungskräfte – mit Fokus auf klassische Führungsthemen und persönliche Entwicklung.
Warum?
Vision
Wir verfolgen eine Welt mit einer humanen, umweltfreundlichen und demokratiefördernden Wirtschaft. Wir schaffen Wissen und Austausch für Unternehmen, die sich ethisch aufstellen wollen.
Ziele
Wir schaffen ein Innovationsnetzwerk für Wissenschaft und Unternehmen, innerhalb derer wir sowohl neue wissenschaftliche Erkenntnisse generieren, als auch wissenschaftliche und praktische Erkenntnisse in den Transfer geben.
Projektbeschreibung
Das EthiOrg-Projekt setzt sich aus drei Bausteinen zusammen:
1. Dem Aufbau eines Netzwerks aus Wissenschaft und Praxis auf einer digitalen Plattform. In Ko-Kreation von Wissenschaft und Praxis schaffen wir ein Innovationsnetzwerk zum Thema ethischer Organisationsformen, das Unternehmen mit wissenschaftlich-fundiertem Handwerkszeug ausstattet, um tragfähige, ethische und nachhaltige Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen zu finden.
2. Einer Reihe von innovativen Konferenzformaten zum persönlichen Austausch, um Aufmerksamkeit für das Thema zu generieren, Vertrauen zu schaffen und eine Bühne für Schwierigkeiten, Erfahrungen und Erfolge zu bieten.
3. Schulungen für Netzwerkmitglieder zum organisationalen Umgang mit ethischen Konflikten und Wertepluralismus, basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Zielgruppe des EthiOrg-Projekts sind alle Unternehmen, die sich werteorientiert aufstellen oder verändern wollen.
Das Projekt gibt Ihnen Werkzeuge und Prozesse an die Hand, um mit ethischen Konflikten umzugehen. So kann es die deutsche Unternehmenslandschaft langfristig beeinflussen, sie dabei unterstützen, sich von der reinen Profitmaximierung zu lösen und gesellschaftlichen Herausforderungen besser zu begegnen.
